まずは、「1社3年」働いてみなさい!―仕事で成長し、会社と強い信頼関係を築く (2008/02) 樋口 弘和 商品詳細を見る

●自分の至らなさを知り、そこから伸びようと思うことも、キャリア形成上、とても大切なのだ。
●人の成長というのは不思議だ。いわゆる“晩成型”というもので、上司や仕事などの組み合わせがうまくいくと急に伸びる。
●要は、「日々の繰り返しをどう過ごすか」に、その人の能力が潜んでいると考えている。


　『若者はなぜ３年でやめるのか』という本によれば、３年で３割の新入社員が会社を去るんだってね。ちなみに僕も３年ちょっとで前勤めていた会社（新卒で入ったところ）をやめた。理由は『若者は〜』にあるとおり、「閉塞感」が大きかったかな。「３年もいたけど、僕は何も成長してないじゃないか。このまま馬齢を重ねるのが僕の人生だろうか」なんて考え出すと恐ろしくて恐ろしくて。当時は転職という発想しかなかったけど、今なら起業という選択肢もアリかな、と思っている。

　で、本書。タイトルからも推察できるように、安易な転職や独立を断罪している内容。そこを出て行く前に、あんたはできることをちゃんとやってきたの？「やりがいが欲しい」って口あけて待ってるだけじゃないの？やみくもに青い鳥を探していても、世間の評価はそれなりのもんでしかありえませんぜ、という冷徹な事実が記されている（書きぶりはもっと穏やか）。基本的に正論だと思う。

　今は転職や独立が奨励される社会にシフトしつつあるけど、組織に長く属すことって実はいいことがいっぱいあるんだよね。たくさんの人から刺激を受けられるし、「社会人の基礎」も叩き込んでもらえる。ずっと同じ場所で踏ん張り続けることによって、抜けや漏れがなく成長できるのは大きな利点だ。だから「組織か独立か、どちらかが本質的に優れている」というものではなくて、現代の問題は「組織に属す」人の割合が「独立している」人と比べてあまりに高いことにあるんじゃないかな。もう少し「独立」割合を高めようよ、という主張には大いに賛同するけれど、現実逃避としての組織からの離脱は、たぶんその人を不幸にするだけだ。

　大切なのは、現状や自分の特性をしっかりと見極めた上で、自分はどの道を進むかを判断すること。今は耐えるべきなのか、別の組織に属するべきなのか、独立すべきなのか。僕はな〜んかどっちつかずなんだよね。反省。