ビジネスマンのための「発見力」養成講座 (2007/09/13) 小宮 一慶 商品詳細を見る

●自分にはもう十分見えているつもりになっている人には、もうそれ以上は見えないことになってしまうのではないでしょうか。
●分解し、ポイントを明確にすると、それだけで、かなり見えてくるようになります。
●人は、関心のあることしか、目に入らない。だとしたら、関心の幅を広げることです。


　仕事をする上で、「前からそういうふうにしてたから」という言葉は魅力的だ。それだけで安心し、考えなくてすむからね。ああ、楽だ楽だ。なんかおかしいな、という当初のちょっとした引っ掛かりも、無批判に前例を踏襲していくうちに雲散霧消される。そうやって問題はどんどん見えなくなってしまう。

　たくさんのものが「見える」ようになるためには、まずは自分には見えていないものがまだたーくさんあるってことを意識し続けることが一番だ。加えて僕が思うのは、「最初に出会ったときがもっとも見えやすい」ということ。何回か接して、それが日常に溶け込んでしまったが最後、あらためて「見える」ようになるのは至難の業となる。「最初に見たり聞いたり触れたりしたときの気づきを大切に」という行動指針は、この「問題発見」のみならず、いろんなところに応用できるもののはずなのだ。

　前々から感じていたことだけど、僕にはこの「発見力」が著しく欠けている。１０分前まで会話していた人の服の色すら覚えていないほどだから、本書にあった例などわかるはずもなく…。とりあえず「意識」だけは途切れされないでおかなきゃね。