 | レバレッジ・シンキング 無限大の成果を生み出す4つの自己投資術 (2007/06/29) 本田 直之 商品詳細を見る |
●マインドが高まってもパーソナルキャピタルを増やす努力をしないから、思うような成果が上がらないのです。マインドは資産ではありませんので、残念ながら空回りだけしてしまうのです。
●マニュアルの本来の目的は、一定の仕事レベルにまですべてのスタッフの能力を引き上げることです。時間を短縮し、最短ルートを通るためのツールなのです。
●時間割を作ると「この仕事をやるのに○時間かかる」という発想から、「この時間の中でこの仕事をやる」という発想に変わります。
たいていの人間は面倒くさがり屋だ。しんどい努力はなるべくしたくない。その一方、自己は向上させたい。だから「何もしないで痩せられる」とか「聴くだけで英語ぺらぺら」とかいうキャッチフレーズがいたるところに氾濫しているんだ。考えてみればずいぶん勝手な話なんだけど、そのことを否定するのは筋違いだと思う。人間としての本性がたぶんそういうふうにできているんじゃないかな。「能う限りラクをしたい」って人類の切実な願いが、これだけ技術を進歩させてきたのだし。
で、そんな「面倒はイヤ。でも恩恵は受けたい」という人間くさい考えの持ち主、そしてかつ、合理的思考の持ち主は、「極力少ない労力で、極力大きな効果を得るためにはどうすればいいか」という思考のフェーズに突入する。時間管理について、人脈の形成について、そういう思考法で捉え直してみれば、結構発想の転換があったりするかもしれない。そう、レバレッジシリーズの底流にある「発想の転換」の効果の大きさを、この本は終始唱えているんだ。
ただ、著者自らが言うように、これは総論的な要素が大きい本。他のレバレッジシリーズを読んでいるのなら、あえてこの本を手に取る必要はない、と思う。重複部分が多いんで時間がもったいない。早速「レバレッジ・シンキング」の実践を！
Comment
ドクエメットさん、こんばんは。
仕事に時間割を持ち込むという発想、無意識のうちにですが、自分でやっておりました。
今日は学生時代の友達と銀座で飲むから、午前中にアレをやって、午後一番でこの資料を仕上げて、３時からはプレゼンをやって、等々。６時までに仕事を終えて、６：３０から飲むのだ〜、なんて具合です。
仕事があっても無くても、８時迄は会社にいるなんて人の感覚は、私には理解できませんなあ。
生きる時間は限られてます。無駄な時間を費やすほど、人の一生って長くはないと思いませんか。
仕事に時間割を持ち込むという発想、無意識のうちにですが、自分でやっておりました。
今日は学生時代の友達と銀座で飲むから、午前中にアレをやって、午後一番でこの資料を仕上げて、３時からはプレゼンをやって、等々。６時までに仕事を終えて、６：３０から飲むのだ〜、なんて具合です。
仕事があっても無くても、８時迄は会社にいるなんて人の感覚は、私には理解できませんなあ。
生きる時間は限られてます。無駄な時間を費やすほど、人の一生って長くはないと思いませんか。
モンちゃんさん、こんばんは
「時間割を作る」ためには、頭の中で「今日一日の仕事の段取りができている」必要がありますよね。じつはそれなりに難しいことなんじゃないかな、と思います。
それにしても無意識にできるなんてすごいですね〜。僕は紙に書き出さないとまとめられませんわ。
それにしても無意識にできるなんてすごいですね〜。僕は紙に書き出さないとまとめられませんわ。
最近は
本屋さんに行くと、レバレッジ系の書籍がたくさん並んでいますよね！
いろいろな本があるのでしょうが、「発想の転換の効果の大きさ」を理解したうえで、自己管理していかなければ！と思いました。
時間管理！大事ですね！
いろいろな本があるのでしょうが、「発想の転換の効果の大きさ」を理解したうえで、自己管理していかなければ！と思いました。
時間管理！大事ですね！
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